Technische & Betriebswirtschaftliche Beratung
zur Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse
- Betriebsanalysen
- Optimierung von Betriebsabläufen
- Fusionen und Übernahmen (Unternehmen, Bereich, Abteilungen)
- Betriebsübergabe und -übernahme (Nachfolgeregelung / Moderation)
- Auslagerung / Outsourcing
- Global Sourcing
- Umstrukturierung
- Kostenrechnung und Kalkulation
- Kostensenkung
- Einführung neuer Technologien, Arbeitsmethoden und Systeme
- Strategieentwicklung, -planung und Umsetzung
- Interim Management
- Organisationsdiagnose
- Beschaffungsoptimierung / Einkaufsoptimierung
- Produktivitätssteigerung
- Interne und externe Logistik
Sie profitieren von einem umfassenden Wissen und technischen Know-how durch die langjährige Erfahrung im Bereich Kunststofftechnik. Sie werden mit Kompetenz und Verantwortung unterstützt. Ein ausgedehntes Netzwerk an Kontakten im Bereich Finanzmanagement, Finanzcontrolling und Qualitätsmanagement rundet das Portfolio ab.